Questi interventi si caratterizzano da un’esigenza legata ad un team naturale/funzionale/di lavoro, neo-costituito o in fase di crescita/revisione
Di norma la richiesta del percorso di team coaching perviene dalla funzione HR o dalla struttura stessa
La finalità è quella di affrontare specifici aspetti del gruppo (funzionamento, collaborazione, ruoli, processi, fiducia, ecc.) al fine di consentire al gruppo stesso di sviluppare il suo potenziale
Il team in genere lavora in un contesto non “lavorativo” al fine di far emergere alcune problematiche relazionali e comportamentali, abbassando le difese di natura professionale
In una seconda fase, quando necessaria, si procede ad esaminare il funzionamento del gruppo anche nel contesto lavorativo, in modo tale da sviluppare elevata efficienza interna e sinergia
