Questo tipo di soluzione è finalizzata a favorire

favorire la crescita della singola risorsa

La prima conseguenza è che vi deve essere una convergenza verso un obiettivo comune (aziendale e individuale) in quanto

  • l’azienda si attende risultati a livello organizzativo
  • la persona coinvolta deve essere convinta a provare un percorso di sviluppo personale diverso, personalizzati e innovativo
Close-up image of a firm handshake  between two colleagues in office.

Diverso in quanto

  • condiviso con l’azienda e sviluppato con un approccio non di tipo “formativo” con il quale si forniscono modelli da adottare
  • personalizzato in quanto lo sviluppo del percorso e la scelta dei micro obiettivi è demandata ad un confronto tra coachee e coach
  • innovativo perché la modalità perseguita sarà scelta strada facendo e tutto il percorso di formazione sarà coperto da un elevato livello di “riservatezza”

Questo aspetto è presidiato con un doppio contratto – trasparente e dichiarato – che prevede due “contratti”…

L’attività è svolta sul “qui ed ora” e quindi su situazioni che il coachee evidenzia e che possono rallentare lo sviluppo e l’efficacia/la consapevolezza del partecipante